为深入践行正确政绩观，推动党建与业务深度融合，认可中心技术研究部党支部立足履职实际，针对部门工作领域广、线条多、任务杂、攻坚难等特点，依托长期运行的“互助小组”实践，总结提炼出“互助聚力·研创赋能”特色支部工作法。

支部工作法以“互学强本领、互助攻难题、互促共发展”为核心内涵，以“互学、互助、共建、共进”为工作准则，通过优化重组，组建技术研究、委员会协调、科研及培训、政策及综合四个互助小组。搭建起常态化、制度化协同运行体系，实现核心业务领域全覆盖，构建起党员带头、全员联动的工作新格局。

互学提能，破除本领恐慌。 常态化开展政策研学、技术研讨和经验交流，推动党员带头深耕专业、分享心得。依托“老带新、强带弱”传帮带机制，精准补齐团队能力短板，全面提升全员专业素养与履职能力。

互助攻坚，打破专业壁垒。 针对跨领域、高难度的“硬骨头”任务，充分发挥互助小组联动优势，实行全员补位、协同发力。通过跨界融合与集智攻关，高效破解工作堵点难点，确保各项急难险重任务顺利推进。

共建融合，实现同频共振。 坚持党建工作与中心发展、业务推进统筹谋划、一体落实，把组织优势转化为业务发展动能，推动党建与业务在目标上同向、部署上同步、落实上同力，真正做到“两手抓、两促进”。

共进成长，打造复合铁军。 立足实战锤炼队伍，将人才培养嵌入业务攻坚全过程。通过搭建干事创业平台，实现业务提质与人才培养双向赋能、同步提升，锻造了一支政治过硬、本领高强的技术研究队伍。

依托特色工作法，支部持续深化党建业务融合，取得扎实成效：

思想铸魂见行见效。 深化“双培养”机制，将党性教育融入科研、标准、服务、管理等各环节，有效提升党员干部政治判断力、政治领悟力和政治执行力。通过靶向查摆、逐项整改，各领域工作从“重形式”向“重实效”转变。委员会工作从“开好会”向“发挥委员作用”转变；技术研究从“做好研究”向“组织好研究”转变；培训服务从“满足内部需求”向“服务认可对象”转变；文件管理从“有文件”向“好文件”转变，制定并落实“四个能”标准。牢牢把握制度管用、科研支撑、委员会高效履职、培训惠民的核心政绩导向，以党建引领主业贴合认可发展和行业实际。

协同攻坚破局开路。 依托四个互助小组联动机制，成功破解多个跨领域协同难题，高效完成各项技术研究、制度建设及技术服务攻坚任务，彰显了支部的战斗堡垒作用。“十四五”期间，组织认可中心人员累计承担科技部课题2项、总局项目23项、CNAS项目85项，各类科研项目共计110项；牵头国家、行业标准制修订45项、参与206项，累计251项；组织开展各类认可技术公益培训67期，培训人数达1.3万。

规范提升提质增效。 以常态化互帮互学为抓手，统一工作标准，规范业务流程，科研与标准制修订管理的专业化水平显著提升，实现工作质量与履职效率“双跃升”。同步完善科技管理制度体系，新制订文件9项、修订4项，现行有效文件21项，构建起覆盖科研项目、标准制修订、成果转化等全流程的制度框架。近三年累计完成中心人员外部科技活动审批521项，涉及182人、1087人次。合规管理水平持续提升，近三年负面信息反馈逐年下降，2026年实现负面信息零反馈。

下一步，技术研究部党支部将持续深化“互助聚力·研创赋能”工作法运用，不断优化运行机制、丰富实践载体，进一步强化党建引领，凝聚奋进合力，以高质量党建赋能技术研究工作提质增效，为认可科研工作高质量发展贡献更大力量。